Реструктуризация и санация

Компания Desonn Partners предлагает услуги по разработке и реализации проектов реструктуризации бизнеса, основными целями которых являются:

• Подготовка компании к продаже или привлечению инвестиций
• Восстановление платежеспособности компании (санация)

Более подробную информацию о целях и задачах проектов реструктуризации и санации, а также о связанных с ними процессах реорганизации предприятий Вы можете получить в разделе Нуждается ли Ваш бизнес в реструктуризации?

Этапы проектов реструктуризации

Проекты реструктуризации предполагают выполнение следующих этапов работ:

1. Определение целей реструктуризации
2. Диагностика бизнеса
3. Разработка плана реструктуризации
4. Реализация плана реструктуризации

Перечень мероприятий плана реструктуризации всегда индивидуален и зависит от ее целей и от ситуации конкретной компании.

Так как реструктуризация предполагает проведение комплексных и глубоких преобразований бизнеса, то на всех этапах проекта требуется активное участие команды со стороны компании Клиента.

Подготовка бизнеса к продаже или привлечению инвестиций

Более подробно ознакомиться с содержанием работ в рамках проектов предпродажной реструктуризации бизнеса Вы можете в разделе Подготовка бизнеса к продаже.

Восстановление платежеспособности бизнеса

Более подробно ознакомиться с содержанием проектов по санации бизнеса Вы можете в разделе Восстановление платежеспособности компаний.

Реорганизация компаний

При реализации проектов подготовки бизнеса к продаже, восстановления платежеспособности, а также при необходимости построения упорядоченной структуры бизнеса или при решении корпоративных конфликтов может потребоваться проведение реорганизации предприятий.

Мы готовы сопровождать Вашу компанию в течение всего процесса реорганизации либо разработать для Вас наиболее оптимальную схему реорганизации с перечнем рекомендаций по ее внедрению на основании результатов диагностики и проведенных встреч с собственниками бизнеса.

Консультантами совместно с командой по реорганизации, созданной на предприятии, будут выполнены следующие виды работ:

• Определение целей реорганизации
• Проведение диагностики
• Разработка схемы реорганизации согласно целям клиента
• Разработка плана реорганизации
• Оценка ключевых активов компании
• Определение стоимости чистых активов компании
• Сопровождение взаиморасчетов между собственниками в процессе реорганизации
• Составление разделительного баланса (в случае разделения и выделения) или передаточного акта (в случае преобразования, слияния или присоединения)
• Юридическое сопровождение всех этапов процесса реорганизации